<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578</id><updated>2011-12-14T21:03:50.446-06:00</updated><title type='text'>Herramientas para emprender en Mexico</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>37</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-3434415827645627170</id><published>2009-01-13T00:03:00.001-06:00</published><updated>2009-01-13T00:05:25.850-06:00</updated><title type='text'>Deuda en Tarjetas</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.eluniversal.com.mx/graficos/infografias/deuda/img/deudaentarjetas.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer; width: 1000px; height: 1455px;" src="http://www.eluniversal.com.mx/graficos/infografias/deuda/img/deudaentarjetas.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;FUENTE: http://www.eluniversal.com.mx/graficos/infografias/deuda/deudaentarjetas.html&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-3434415827645627170?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.eluniversal.com.mx/graficos/infografias/deuda/deudaentarjetas.html' title='Deuda en Tarjetas'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/3434415827645627170/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=3434415827645627170&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/3434415827645627170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/3434415827645627170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2009/01/deuda-en-tarjetas.html' title='Deuda en Tarjetas'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-115315754628208411</id><published>2006-07-17T12:25:00.000-05:00</published><updated>2006-07-17T12:32:28.243-05:00</updated><title type='text'>Plan de Negocios de "Secretaria de Economia - CONACYT"</title><content type='html'>Les hago llegar un &lt;a href="http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/Plan_de_negocios_Secretaria_de_Economia_2003.pdf" target="_blank"&gt;Plan de Negocios&lt;/a&gt; en PDF llenar con la información que solicita la Secretaria de Economia para aplicar a Fondos del CONACYT.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"... Documento de anáisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable..."&lt;br /&gt;&lt;div align="right"&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.conacyt.mx/fondos/economia/2003-02/plan-de-negocios-economia-2003-01.html" target="_blank"&gt;CONACYT&lt;/a&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Aunque este formato es de 2003, ha evolucionado poco en las siguientes convocatorias. Aún así, lo importante es que es un formato y lo pueden utilizar y les servirá para definir y aterrizar el negocio que tienen en mente.&lt;br /&gt;Saludos!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-115315754628208411?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/Plan_de_negocios_Secretaria_de_Economia_2003.pdf' title='Plan de Negocios de &quot;Secretaria de Economia - CONACYT&quot;'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/115315754628208411/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=115315754628208411&amp;isPopup=true' title='3 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/115315754628208411'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/115315754628208411'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2006/07/plan-de-negocios-de-secretaria-de.html' title='Plan de Negocios de &quot;Secretaria de Economia - CONACYT&quot;'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-113800378368866092</id><published>2006-01-23T01:59:00.000-06:00</published><updated>2006-01-23T02:09:43.706-06:00</updated><title type='text'>Guia de Servicios para Pymes de Microempresa Mexicana</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Microempresa_Logo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/200/Microempresa_Logo.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Para México.&lt;br /&gt;&lt;a href="www.microempresamexicana.com.mx"&gt;Microempresa Mexicana&lt;/a&gt; publicó esta "&lt;a href="http://www.aprendamos.com.mx/ZIPs/GuiaPyMEs.zip"&gt;Guia de Servicios para PyMEs&lt;/a&gt;"&lt;br /&gt;Espero que les sirva. Tiene 8 secciones:&lt;br /&gt;1) Asesoría y Consultoría&lt;br /&gt;2) Capacitación&lt;br /&gt;3) Financiamiento&lt;br /&gt;4) Turismo&lt;br /&gt;5) Tecnología&lt;br /&gt;6) Incubadoras&lt;br /&gt;7) Comercio Exterior, y&lt;br /&gt;8) Cámaras y Asociaciones&lt;br /&gt;Saludos cordiales y que tengan un 2006 de proyectos innovadores y exitosos!&lt;br /&gt;Enrique Fernandez&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-113800378368866092?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.aprendamos.com.mx/ZIPs/GuiaPyMEs.zip' title='Guia de Servicios para Pymes de Microempresa Mexicana'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/113800378368866092/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=113800378368866092&amp;isPopup=true' title='2 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/113800378368866092'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/113800378368866092'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2006/01/guia-de-servicios-para-pymes-de.html' title='Guia de Servicios para Pymes de Microempresa Mexicana'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-113024745741320864</id><published>2005-10-25T08:33:00.000-05:00</published><updated>2005-10-25T08:37:37.420-05:00</updated><title type='text'>Recurso para Startups - Discoverion</title><content type='html'>Aquí les presento un recurso que me sugirió Ray Wu en un intercambio de comentarios en su blog de HP. Ray Wu es es el Venture Management de HP y pueden seguir su &lt;a href="http://h20325.www2.hp.com/blogs/wu/"&gt;blog aquí&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;El recurso que sugiere es Discoverion (&lt;a href="http://www.discoverion.com"&gt;http://www.discoverion.com&lt;/a&gt;) - Startup Resource Guide.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;------------------&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#3333ff;"&gt;Re: Exit strategy for technology companies&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Mr. Wu, I see your opinion regarding IPOs is quite realistic. Is it biased by your previous experience in M&amp;A or not? Could you recommend some good literature regarding IPO process? I've been reading "From Zero to IPO" by David Smith and have found it a good resource, is there any suggestion? I've reading your posts and think most of them are really good. Thanks a lot.&lt;br /&gt;Posted by keegomaster on 10/24/2005 4:17 PM&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#3333ff;"&gt;Re: Exit strategy for technology companies&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;I appreciate your feedback and thanks for your compliment. The ratio of IPO vs M&amp;amp;A I mentioned in my blog is a fact which you probably can verify independently. But of course, since I have been in this business for quite a few years, I have seen more M&amp;amp;A deals as exit for startups than IPOs even in the best of the Internet days. IPO definitely has its charm and glamour. In my mind, IPO for startup feels like a person finally rise to be a successful movie star from thousands of want-to-be in Hollywood. But with every upside, there is a downside. Depends on your company’s situation, it may or may not be the optimal route.&lt;br /&gt;In term of resources, you can check out &lt;a href="http://www.discoverion.com"&gt;http://www.discoverion.com&lt;/a&gt;. Under the Exit Strategy, you will find some good books. Hope it helps.&lt;br /&gt;Posted by Ray Wu on 10/25/2005 12:20 AM&lt;br /&gt;----------&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-113024745741320864?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.discoverion.com/' title='Recurso para Startups - Discoverion'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/113024745741320864/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=113024745741320864&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/113024745741320864'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/113024745741320864'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/recurso-para-startups-discoverion.html' title='Recurso para Startups - Discoverion'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112992762942318246</id><published>2005-10-21T15:34:00.000-05:00</published><updated>2005-10-21T15:49:27.570-05:00</updated><title type='text'>Llegan bancos de EU para apoyar a Pymes</title><content type='html'>&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/TDBank1.jpg" border="0" /&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/ESB1.jpg" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Llegan bancos de EU para apoyar a PymesSe trata del &lt;a href="http://www.td.com/" target="_blank"&gt;Toronto Dominion Bank &lt;/a&gt;y &lt;a href="http://www.esbf.com/" target="_blank"&gt;Espirito Santo Bank&lt;/a&gt; que han encontrado en este tamaño de industrias un nicho para hacer negocios; las empresas deben tener tres años operando&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/pls/impreso/version_imprimir_supl?id_articulo=25994&amp;amp;tabla=articulos"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="javascript:abrir("&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Mientras la banca mexicana mantiene la puerta a medio abrir, el financiamiento a pequeñas y medianas empresas, especialmente las importadoras, Toronto Dominion Bank y Espirito Santo Bank encuentran en este tamaño de industrias un filón para hacer negocios (&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulos/25994.html" target="_blank"&gt;Artículo completo...) &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Notimex&lt;br /&gt;El Universal&lt;br /&gt;Viernes 21 de octubre de 200510:20&lt;br /&gt;----&lt;br /&gt;Puede ser una buena opción. Prácticas novedosas para los que estamos acostumbrados a la banca nacional. Saludos!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112992762942318246?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.eluniversal.com.mx/articulos/25994.html' title='Llegan bancos de EU para apoyar a Pymes'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112992762942318246/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112992762942318246&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112992762942318246'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112992762942318246'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/llegan-bancos-de-eu-para-apoyar-pymes.html' title='Llegan bancos de EU para apoyar a Pymes'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112964293911915654</id><published>2005-10-18T08:34:00.000-05:00</published><updated>2005-10-18T08:42:19.130-05:00</updated><title type='text'>10 Caras de la Inovación</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/The_10_Faces.pdf"&gt;Muy buen artículo (PDF)&lt;/a&gt; de Tom Kelly, Director General de &lt;a href="http://www.ideo.com"&gt;Ideo&lt;/a&gt;. Sugiere las 10 Personas (facetas) para lograr que la inovación prevalezca sobre el "abogado del diablo." Que lo disfruten! :)&lt;br /&gt;Fuente: &lt;a href="http://www.fastcompany.com/magazine/99/faces-of-innovation.html"&gt;Fast Company&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;, The 10 Faces of Innovation,&lt;/strong&gt; Tom Kelley with Jonathan Littman. Oct 2005&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112964293911915654?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/The_10_Faces.pdf' title='10 Caras de la Inovación'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112964293911915654/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112964293911915654&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112964293911915654'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112964293911915654'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/10-caras-de-la-inovacin.html' title='10 Caras de la Inovación'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112956233114578172</id><published>2005-10-17T10:18:00.000-05:00</published><updated>2005-10-17T10:18:51.150-05:00</updated><title type='text'>Reducción de Costos de Hipoteca 2004 vs 2005</title><content type='html'>&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Hipoteca_Comisiones2.JPG"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/Hipoteca_Comisiones2.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Aquí les presento un cuadro comparativo de las hipotecas de 2004 VS 2005.&lt;br /&gt;Fuente:&lt;br /&gt;&lt;em&gt;El Universal&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Buen momento para comprar hipoteca&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Redacción online&lt;br /&gt;Martes 23 de agosto de 2005&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/tudinero/1523.html"&gt;Artículo completo&lt;/a&gt;: Óscar Levín Coppel, presidente de la Condusef advirtió que la banca aún debe disminuir los gastos notariales y los trámites administrativos antes el registro público...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112956233114578172?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112956233114578172/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112956233114578172&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112956233114578172'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112956233114578172'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/reduccin-de-costos-de-hipoteca-2004-vs.html' title='Reducción de Costos de Hipoteca 2004 vs 2005'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112929835565160644</id><published>2005-10-14T08:54:00.000-05:00</published><updated>2005-10-14T08:59:15.656-05:00</updated><title type='text'>Resultado de Semana PYME</title><content type='html'>&lt;span style="color:#666666;"&gt;Redacción online &lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx"&gt;El Universal &lt;/a&gt;Miércoles 12 de octubre de 2005&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#666666;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Difunde la Secretaría de Economía cifras oficiales: asistieron 46 mil personas, 42% fueron mujeres; se autorizaron mil 111 créditos y se concretó la venta de 17 franquicias.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Durante la V Semana Nacional PYME, que se realizó del 3 al 7 de octubre, se autorizaron &lt;strong&gt;mil 111 créditos&lt;/strong&gt; por un monto superior a los &lt;strong&gt;455.2 millones de pesos&lt;/strong&gt;, mientras que en el área de franquicias se otorgaron &lt;strong&gt;5 mil 745 asesorías&lt;/strong&gt; y se concretó la venta de &lt;strong&gt;17 franquicias&lt;/strong&gt;, informó la Secretaría de Economía.&lt;br /&gt;Asistieron &lt;strong&gt;más de 46 mil visitantes&lt;/strong&gt; provenientes de varios estados de la República, principalmente del centro del país. Alrededor de &lt;strong&gt;mil instituciones y organismos, públicos y privados,&lt;/strong&gt; ofrecieron a las Pymes y emprendedores, en un solo lugar, diversos apoyos orientados a impulsar su competitividad y encontrar oportunidades de negocio a través de 12 pabellones y 192 eventos de formación empresarial.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Del total de asistentes&lt;/strong&gt; registrados, &lt;strong&gt;42% fueron mujeres&lt;/strong&gt; (4% más respecto del año anterior), y &lt;strong&gt;el mismo porcentaje se identificó como emprendedores y empresarios&lt;/strong&gt;; &lt;strong&gt;41% se presentaron como estudiantes y 11% como empleados&lt;/strong&gt; de alguna empresa.&lt;br /&gt;De los empresarios asistentes, &lt;strong&gt;54% contaba con empresas micro; 27%, con pequeñas empresas; 11% con medianas empresas, y 8%, con grandes empresas.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;Los temas más buscados fueron &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#990000;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;financiamiento, apoyos para iniciar un negocio, acceso a mercados, asesoría y capacitación&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; En consecuencia, los pabellones más visitados fueron los de &lt;strong&gt;Financiamiento, Franquicias, Oportunidades de Negocio, Agronegocios y Acceso a Mercados&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;En las encuestas de salida, &lt;strong&gt;97% de las personas aseguró que volvería a la Semana PYME; el 88% le asignó una calificación superior a ocho, en una escala del 1 al 10&lt;/strong&gt;. Del total de los visitantes, &lt;em&gt;20 mil 587 asistieron a alguno de los 192 eventos&lt;/em&gt; de formación empresarial.&lt;br /&gt;A través de las camionetas conocidas como “Pymenetas”, coordinadas por las delegaciones federales de la Secretaría de Economía, se dio asesoría a casi mil 500 empresarios, principalmente del interior del país.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112929835565160644?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.eluniversal.com.mx/articulos/25765.html' title='Resultado de Semana PYME'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112929835565160644/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112929835565160644&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112929835565160644'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112929835565160644'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/resultado-de-semana-pyme.html' title='Resultado de Semana PYME'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112897245560676733</id><published>2005-10-10T14:25:00.000-05:00</published><updated>2005-10-11T21:08:53.676-05:00</updated><title type='text'>Carta de Carlos Slim</title><content type='html'>Hoy un buen amigo me envío la siguiente carta.&lt;br /&gt;Viene anunciada como Carta de Carlos Slim a los jóvenes.&lt;br /&gt;Tengo entendido que fue leída como parte final de la conferencia "Economía y globalización" efectuada en el marcodel Primer Congreso Universitario de Negocios el día 25 de enero de 2000&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Franqucias VP la quiere compartir contigo y la puedes encontrar &lt;a href="http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/carta_a_los_jovenes_carlos_slim_FVP.pdf" target="_blank"&gt;aquí&lt;/a&gt; (en formato PDF).&lt;br /&gt;Que la disfrutes :)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112897245560676733?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.aprendamos.com.mx/PDFs/carta_a_los_jovenes_carlos_slim_FVP.pdf' title='Carta de Carlos Slim'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112897245560676733/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112897245560676733&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112897245560676733'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112897245560676733'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/carta-de-carlos-slim.html' title='Carta de Carlos Slim'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112895519524690184</id><published>2005-10-10T09:32:00.000-05:00</published><updated>2005-10-10T09:49:03.540-05:00</updated><title type='text'>Iniciando una PYME</title><content type='html'>&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/canal.aspx?idcanal=407"&gt;&lt;img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://mx.invertia.com/imgauto/header_pymes.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Un buen recurso de &lt;a href="http://www.invertia.com.mx"&gt;Invertia &lt;/a&gt;con pequeñas gotas de sabiduría, fuente de información: &lt;a href="http://www.economia.gob.mx"&gt;Secretaría de Economía&lt;/a&gt;. ¡Ojalá les sirva!&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.terra.com.mx/" target="_top"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Índice de contenidos.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305151655_SEC_27151321&amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;¿Qué es una PYME?&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305121527_SEC_27144576&amp;amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;El proceso administrativo&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305121555_SEC_27144647&amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Características para desarrollar una empresa&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305121620_SEC_27144740&amp;amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Inversión inicial de acuerdo a los diversos giros de negocio&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122055_SEC_27145276&amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;La empresa en las diferentes actividades económicas&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122104_SEC_27145349&amp;amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;La empresa como unidad básica de los negocios&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122126_SEC_27145376&amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Los negocios y el entorno macroeconómico&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122201_SEC_27145426&amp;amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Elementos básicos para el éxito en los negocios&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122217_SEC_27145450&amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Problemas tradicionales de una pequeña empresa&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://mx.invertia.com/canales/noticia.asp?idNoticia=200305122225_SEC_27145460&amp;amp;idcanal=407" target="_blank"&gt;Actividades para enfrentar las crisis empresariales&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112895519524690184?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://mx.invertia.com/canales/canal.aspx?idcanal=407' title='Iniciando una PYME'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112895519524690184/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112895519524690184&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112895519524690184'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112895519524690184'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/iniciando-una-pyme.html' title='Iniciando una PYME'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112869234198917961</id><published>2005-10-07T08:32:00.000-05:00</published><updated>2005-10-10T15:52:06.130-05:00</updated><title type='text'>Consultores Gratuitos de El Universal</title><content type='html'>Aquí encontrarás a especialistas en crédito, mercadotecnia y exportación, entre otros, que te asesorarán sin costo alguno (&lt;a href="http://aprendamos.com.mx/PDFs/Buro_Consultores_Universal.pdf" target="_blank"&gt;Directorio en PDF Aquí&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Fuente: &lt;a href="http://estadis.eluniversal.com.mx/graficos/coberturas_est/esp841.html"&gt;El Unversal (Cobertura Especial Semana PYME)&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112869234198917961?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://aprendamos.com.mx/PDFs/Buro_Consultores_Universal.pdf' title='Consultores Gratuitos de El Universal'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112869234198917961/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112869234198917961&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112869234198917961'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112869234198917961'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/consultores-gratuitos-de-el-universal.html' title='Consultores Gratuitos de El Universal'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112869194993794129</id><published>2005-10-07T08:27:00.000-05:00</published><updated>2005-10-10T15:50:31.020-05:00</updated><title type='text'>7 Herramientas de Mercadotecnia para las PYMES</title><content type='html'>Una de las pláticas más concurridas durante la Semana Nacional PYME ha sido “7 Herramientas de marketing para las Pequeñas empresas”, impartida por Enrique Gómez Gordillo quien advierte que uno de los aspectos fundamentales es conocer el tipo de cliente y reconocer que en mercadotecnia “el tamaño si importa”. (&lt;a href="http://aprendamos.com.mx/PDFs/7_herramientas_mkt.pdf" target="_blank"&gt;Archivo PDF aquí&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Fuente: "&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/notas/309022.html"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Convierte tu negocio en una maquina de atraer clientes&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;" Ana María Rosas, 7-Oct, EL UNIVERSAL&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112869194993794129?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://aprendamos.com.mx/PDFs/7_herramientas_mkt.pdf' title='7 Herramientas de Mercadotecnia para las PYMES'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112869194993794129/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112869194993794129&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112869194993794129'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112869194993794129'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/7-herramientas-de-mercadotecnia-para.html' title='7 Herramientas de Mercadotecnia para las PYMES'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112860712840327851</id><published>2005-10-06T08:55:00.000-05:00</published><updated>2005-10-06T08:58:48.403-05:00</updated><title type='text'>La Estrategia del Océano Azul</title><content type='html'>Artículo&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;La Estrategia del Océano Azul&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Por W. Chan Kim y Renee Mauborgne&lt;br /&gt;Octubre 3, 2005, 10:37&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La competencia en sectores congestionados no es la forma de sustentar el alto de-sempeño; la verdadera oportunidad es crear océanos azules de espacio de mercado no disputado... (&lt;a href="http://revistasumma.com/artman/publish/article_199.shtml" target="_blank"&gt;Ver artículo completo&lt;/a&gt; en revista &lt;a href="http://revistasumma.com/" target="_blank"&gt;Summa&lt;/a&gt;)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112860712840327851?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://revistasumma.com/artman/publish/article_199.shtml' title='La Estrategia del Océano Azul'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112860712840327851/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112860712840327851&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112860712840327851'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112860712840327851'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/la-estrategia-del-ocano-azul.html' title='La Estrategia del Océano Azul'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112860692083556082</id><published>2005-10-06T08:47:00.000-05:00</published><updated>2005-10-06T08:55:20.840-05:00</updated><title type='text'>Microcréditos</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.economia.gob.mx/?P=714" target="_blank"&gt;Esta página&lt;/a&gt; de &lt;a href="http://www.economia.gob.mx" target="_blank"&gt;Secretaría de Economía &lt;/a&gt;tiene información muy completa sobre microcréditos, desde qué son hasta quién los otorga (&lt;a href="http://www.economia.gob.mx/pics/p/p714/Microfinancieras_incorporadas.pdf"&gt;microfinancieras&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;¡Éxito!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112860692083556082?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.economia.gob.mx/?P=714' title='Microcréditos'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112860692083556082/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112860692083556082&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112860692083556082'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112860692083556082'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/microcrditos.html' title='Microcréditos'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112853128046062015</id><published>2005-10-05T11:52:00.000-05:00</published><updated>2005-10-10T15:49:15.543-05:00</updated><title type='text'>10 Preguntas de Mercado</title><content type='html'>A continuación te ofrecemos un documento para identificar tu producto y mercado&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://aprendamos.com.mx/PDFs/10_Preguntas_MKT.pdf" target="_blank"&gt;10_Preguntas_MKT&lt;/a&gt; (PDF - Requiere &lt;a href="http://www.adobe.com/products/acrobat/readstep2.html" target="_blank"&gt;Adobe Reader&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Saludos y ÉXITO!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112853128046062015?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://aprendamos.com.mx/PDFs/10_Preguntas_MKT.pdf' title='10 Preguntas de Mercado'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112853128046062015/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112853128046062015&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112853128046062015'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112853128046062015'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/10-preguntas-de-mercado.html' title='10 Preguntas de Mercado'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112844392375158470</id><published>2005-10-04T11:31:00.000-05:00</published><updated>2005-10-10T15:48:12.986-05:00</updated><title type='text'>Diagnostico de Mercadeo</title><content type='html'>En este archivo, encontrará un útil diagnóstico de mercadeo (está en inglés.)&lt;br /&gt;Suerte!&lt;br /&gt;&lt;a href="http://aprendamos.com.mx/PDFs/Diagnostico_mercadeo.pdf" target="_blank"&gt;Diagnostico de mercadeo&lt;/a&gt; (PDF - Requiere &lt;a href="http://www.adobe.com/products/acrobat/readstep2.html" target="_blank"&gt;Adobe Reader&lt;/a&gt;)&lt;br /&gt;Archivo creado por &lt;a href="www.partneralliances.com" target="_blank"&gt;Partner Aliances&lt;/a&gt; como "Go-To-Market and Channel Readiness Checklist."&lt;br /&gt;Saludos!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112844392375158470?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://aprendamos.com.mx/PDFs/Diagnostico_mercadeo.pdf' title='Diagnostico de Mercadeo'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112844392375158470/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112844392375158470&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112844392375158470'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112844392375158470'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/10/diagnostico-de-mercadeo.html' title='Diagnostico de Mercadeo'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112808840234085640</id><published>2005-09-30T08:52:00.000-05:00</published><updated>2005-09-30T08:53:22.353-05:00</updated><title type='text'>ACUERDO NACIONAL PARA LA UNIDAD, EL ESTADO DE DERECHO, EL DESARROLLO, LA INVERSIÓN Y EL EMPLEO</title><content type='html'>ACUERDO NACIONAL PARA LA UNIDAD, EL ESTADO DE DERECHO, EL DESARROLLO, LA INVERSIÓN Y EL EMPLEO&lt;br /&gt;Quienes suscribimos este documento, planteamos un Acuerdo Nacional a toda la sociedad mexicana. Como miembros de la sociedad civil, asumimos nuestro papel corresponsable en el avance del país, respetuosos de la responsabilidad constitucional del Estado para coordinar y conducir el esfuerzo de todos los mexicanos para el desarrollo de México.&lt;br /&gt;I. CONSIDERACIONES GENERALES.&lt;br /&gt;* Los mexicanos estamos construyendo una democracia para garantizar nuestras libertades, nuestra pluralidad y nuestros derechos. Debemos fortalecer nuestras instituciones, la gobernabilidad y evitar visiones de corto plazo.* Necesitamos fortalecer el respeto a México en el concierto de las naciones, consolidando el papel distinguido que la diplomacia mexicana ha tenido históricamente y con una activa defensa de los intereses del país.* El estado de derecho, las instituciones y una sociedad civil cada vez más participativa, son elementos fundamentales para construir la gran nación democrática, próspera y equitativa que deseamos.* México estará lejos del estado de derecho, mientras los ciudadanos y las familias no tengamos seguridad en nuestras calles, en nuestros pueblos y en nuestras viviendas.* México, por su riqueza natural, tradición, cultura y proyección internacional cuenta hoy con todas las condiciones para que su población acceda a mejores niveles de bienestar y se inserte con éxito en un mundo globalizado y competitivo, que demanda y ofrece mayores conocimientos, competitividad, productividad y eficacia.* Estamos atravesando tiempos excepcionales en los cuales las más importantes variables externas son muy favorables: los ingresos por petróleo gracias al precio y al volumen exportado, las remesas de los mexicanos son las más altas en la historia al igual que los ingresos por turismo y el superávit comercial con los Estados Unidos de América. Asimismo las tasas de interés sobre la deuda externa son las más bajas. Tantos factores externos tan favorables deben ser aprovechados de inmediato controlando el gasto corriente e impulsando las inversiones públicas y privadas. Esta situación es temporal y sería irresponsable no capitalizarla.* Contamos con una sólida estabilidad marcoeconómica. Es necesario preservar finanzas públicas sanas, ahorro interno creciente y potencializar una fuerte economía doméstica y una gran población actual y futura, económicamente activas y participativas. Ahora debemos asegurar un alto crecimiento económico con empleo y un sólido desarrollo social, todo ello respetando nuestro medio ambiente.* Los trabajadores mexicanos han demostrado capacidad para aprender rápido, voluntad para trabajar y progresar, así como una notable responsabilidad, deseo de superación y solidaridad con su familia, con sus compañeros y con el país. El trabajador del campo ha demostrado también férrea voluntad, capacidad de trabajo y de adaptación. Sin embargo, la falta de oportunidades de trabajo lo han orillado a buscar empleo fuera de nuestras fronteras, sin olvidar a su familia y a sus raíces.* Muchas de las acciones concretas para alcanzar los objetivos no requieren de grandes inversiones o gastos. Pueden realizarse transformaciones sustanciales con pocos recursos y cambios aparentemente de poca relevancia. Es posible lograr cambios de fondo con cambios de forma.* Tenemos una enorme riqueza de recursos humanos, naturales y energéticos que debemos desarrollar. México necesita aumentar y mejorar su capital físico, y combinar los ahorros públicos, privados y sociales para desarrollar las infraestructuras de comunicaciones, energéticos, electricidad, agua, salud, educación y vivienda.* Contamos con una gran población económicamente activa actual y futura, pero somos una sociedad que necesita más y mejor educación, salud, más oportunidades de empleo, vivienda, deporte y recreación. Somos una sociedad que requiere vivir en libertad y con seguridad, como corresponde a un Estado democrático moderno y a una nación empeñada en sobresalir.* Los recursos disponibles del sector público son y serán insuficientes para que el Estado se haga cargo de estos desafíos por si solo. Para nuestro desarrollo sostenido y sustentable, es necesario sumar los ahorros privado y social.*Para avanzar a la velocidad que requiere una nación del tamaño, la diversidad y la riqueza de México, se necesitan políticas de Estado, de mediano y largo plazos, bien definidas e instrumentadas para apoyar el esfuerzo nacional.* En esta nueva civilización tecnológica, el desarrollo es un proceso acelerado que se da en pocos años y que se retroalimenta al compartirse. México puede y debe entrar en este proceso virtuoso, como ya lo hicieron otros países, de culturas diversas y distintos continentes.* Necesitamos definir consensos básicos que compartamos todos con una sólida unidad nacional, dentro de un marco de pleno respeto a nuestras diferencias ideológicas y políticas. Somos conscientes de que cuando los mexicanos unimos esfuerzos, se multiplica nuestra capacidad para vencer retos y alcanzar las metas de desarrollo y bienestar social.* Postergar un acuerdo de unidad nacional que postule el Estado de Derecho, el desarrollo, la inversión y el empleo sería una irresponsabilidad histórica que profundizaría inequidades y problemas sociales. Estas convicciones son las que nos han reunido ahora.&lt;br /&gt;II. OBJETIVOS NACIONALES&lt;br /&gt;Quienes integramos este grupo plural, hemos coincidido en que la consolidación de nuestra democracia y el avance en nuestro desarrollo, requiere la consecución de cinco objetivos centrales que ahora planteamos a todos los sectores de la sociedad y a todos los ciudadanos.&lt;br /&gt;1. ESTADO DE DERECHO Y SEGURIDAD PÚBLICA.- Consolidar un Estado democrático de derecho, que garantice libertades, derechos humanos y sociales, y seguridad física y jurídica.2. DESARROLLO CON JUSTICIA: CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO.- Lograr un crecimiento económico acelerado, sostenido, sustentable, con empleo y con políticas redistributivas.3. FORMAR Y DESARROLLAR CAPITAL HUMANO Y SOCIAL.- Más y mejor salud y educación.4. DESARROLLO DE CAPITAL FÍSICO.- Acelerar la construcción de infraestructura y de vivienda.5. REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.- Hacerla más eficaz y transparente al servicio a los ciudadanos.&lt;br /&gt;1. CONDICIONES PARA CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO Y LA SEGURIDAD PÚBLICA.&lt;br /&gt;Garantizar la seguridad física de los ciudadanos frente a la criminalidad en todas sus formas, mediante una eficiente y confiable procuración y administración de justicia.&lt;br /&gt;Reformar el marco jurídico para combatir con mayor eficiencia la corrupción y la impunidad, el crimen organizado y los delitos con violencia; y para establecer sistemas de arbitraje, jueces de paz, juicios orales y públicos en los niveles federal y estatal. Con leyes simples y pocas, que se cumplan.&lt;br /&gt;Dotar al Programa Nacional de Seguridad Pública de recursos financieros suficientes, para: 1) Contar con recursos humanos honestos y capacitados en los órganos de procuración y administración de justicia y en los cuerpos policíacos; 2) Modernizar los sistemas de comunicación, y contar con mecanismos de investigación e inteligencia avanzados, con una base de datos nacional que facilite la coordinación de las acciones y 3) Reformar, ampliar y modernizar el sistema de reclusorios.&lt;br /&gt;Dar independencia y autonomía al Ministerio Público para transparentar y hacer eficiente la administración de justicia.&lt;br /&gt;Es imprescindible fortalecer a los sistemas judicial y policial y promover las reformas legales que permitan lograr una impartición de justicia expedita y equitativa.&lt;br /&gt;En materia electoral: reprogramar los calendarios políticos para evitar la excesiva dispersión de los procesos electorales; revisar la duración y el financiamiento de las campañas y precampañas; asegurar la transparencia en el uso de los recursos y acortar los períodos de transferencia del poder.&lt;br /&gt;Quienes suscribimos este acuerdo esperamos y pedimos a los candidatos y partidos políticos que contiendan en las elecciones del 2006, se comprometan a aceptar los resultados dictaminados por nuestros máximos órganos electorales, el Instituto Federal Electoral y el Tribunal Federal Electoral, para consolidar nuestro proceso democrático.&lt;br /&gt;2. CONDICIONES PARA UN DESARROLLO CON JUSTICIA, CON CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPLEO.&lt;br /&gt;Mantener finanzas públicas sanas, estabilidad financiera, inflación reducida y tasas de interés nominal y real competitivas tanto a corto como a largo plazo.&lt;br /&gt;Hacer las reformas necesarias para contar con una política fiscal estable, sencilla, eficaz, competitiva, congruente con los objetivos del Acuerdo Nacional, tanto en ingresos como en egresos. La política fiscal no debe ser meramente recaudatoria y debe orientarse al crecimiento económico, y promover la inversión, el empleo, la producción competitiva y con calidad. La política fiscal debe contribuir a redistribuir el ingreso.&lt;br /&gt;Establecer mecanismos e instrumentos de política económica y comercial que permitan fortalecer la presencia de México en el mundo y aprovechar el conjunto de acuerdos comerciales que México ha firmado con el exterior.&lt;br /&gt;Liberar la inversión productiva nacional de la capacidad de inversión del Gobierno, con el objeto de que el desarrollo del país no esté limitado a la capacidad financiera del gobierno, y así crecer con empleo y combatir, de fondo, los rezagos. Para esto es necesario cambiar el marco legal para poder sumar el ahorro privado y el social a la capacidad de las finanzas públicas.&lt;br /&gt;Fortalecer el ahorro interno y el sistema financiero.&lt;br /&gt;Modernizar la producción rural favoreciendo las inversiones, la capacitación, el uso de tecnologías adecuadas y generar mejores fuentes alternas de empleo al empleo rural.&lt;br /&gt;Crear un clima favorable a la inversión privada y social que aliente el desarrollo empresarial, especialmente de las pequeñas y medianas empresas en las que se genera más empleo por inversión y autoempleo.&lt;br /&gt;Eliminar trámites y regulaciones innecesarias para la creación o expansión de empresas. Impulsar la desregulación y otras reformas que induzcan las actividades económicas hacia la formalidad y a reducir la mortalidad empresarial.&lt;br /&gt;Potenciar los proyectos que contribuyan a la inversión productiva de las remesas aportadas por los migrantes mexicanos, incrementando la posibilidad de que puedan regresar a su país aprovechando el patrimonio y los medios productivos generados durante su estancia de trabajo en el extranjero y las grandes mejoras a su comunidad y a su familia que estas remesas producto de su esfuerzo y progreso deben producir.&lt;br /&gt;Cuidar el medio ambiente para las generaciones futuras como fuente de actividad económica y como plataforma para el desarrollo sustentable.&lt;br /&gt;Establecer impuestos, precios y servicios de los sectores público y privado competitivos internacionalmente.&lt;br /&gt;Impulsar las reformas necesarias para estimular la inversión y el empleo.&lt;br /&gt;El gobierno debe dar prioridad a los servicios públicos hoy insuficientes en materias tan sensibles como la justicia, la seguridad pública, la educación y la salud, cumpliendo sus funciones de manera eficiente y evaluando permanentemente y públicamente sus resultados.&lt;br /&gt;Combatir a la pobreza por elemental justicia social y por la necesidad económica de incorporar al mercado a la población hoy marginada.&lt;br /&gt;3. CONDICIONES PARA LOGRAR UNA MAYOR CALIDAD DE EDUCACIÓN Y SALUD&lt;br /&gt;Plantear el desarrollo del capital humano y social como el mejor mecanismo para igualar las oportunidades, redistribuir el ingreso e impulsar el crecimiento sostenido del país, así como el desarrollo integral de las personas y el bienestar familiar.&lt;br /&gt;Propiciar el pleno desarrollo de nuestros recursos humanos, mediante el mejoramiento de los sistemas de nutrición salud y educación en todos sus niveles: básica, media, superior y de adultos.&lt;br /&gt;Concebir la educación como base del capital social, es decir, de: 1) valores culturales, de identidad y conciencia nacionales; 2) La formación de las actitudes y hábitos que logran que una persona se desarrolle y un país triunfe; 3) La formación integral de personas capaces de ser libres y responsables, de convivir, producir y crear. La educación escolar debe orientar al educando a aprender a lo largo de toda su vida.&lt;br /&gt;Promover una amplia libertad educativa garantizando la educación gratuita y propiciando la inversión privada en la educación y la salud, para complementar el esfuerzo público. Impulsar el trabajo de fundaciones y asociaciones civiles orientadas a la salud, la educación, la investigación, la cultura y el deporte.&lt;br /&gt;Invertir en investigación, desarrollo e innovación en ciencia y tecnología, orientadas a las necesidades y conveniencia del país, Formar mexicanos con una visión universal y con un potencial que les permita lograr su desarrollo, preparándolos para competir en la sociedad del conocimiento que define esta nueva civilización. Promover como valores educativos claves el respeto estricto de los derechos humanos, así como la preservación y mejoramiento del medio ambiente.&lt;br /&gt;4. CONDICIONES PARA UN DESARROLLO ACELERADO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA.&lt;br /&gt;Combinar ahorro público, privado y social para el desarrollo del capital físico. Se subraya la insuficiencia de los recursos públicos que se acentúa por razones contables, ya que los presupuestos del gobierno tratan igual un gasto que una inversión, por rentable que ésta sea en lo económico o en lo social.&lt;br /&gt;Establecer políticas públicas de mediano y largo plazos que aseguren el desarrollo de la infraestructura necesaria para aumentar la producción, transformación, industrialización y distribución de energéticos.&lt;br /&gt;Optimizar el aprovechamiento del agua con especial atención a la potabilización, saneamiento y reciclaje, para disminuir la sobreexplotación de los mantos acuíferos y facilitar su recarga.&lt;br /&gt;Seguir avanzando en la construcción, modernización y mantenimiento de la infraestructura necesaria para la educación y la salud.&lt;br /&gt;Acelerar el desarrollo de las comunicaciones terrestres, portuarias y aéreas. Continuar el desarrollo rápido de las telecomunicaciones usando las mejores tecnologías para garantizar su competitividad, cobertura y servicios avanzados.&lt;br /&gt;Continuar con el apoyo a la inversión en vivienda y el mejoramiento urbano. Fomentar el desarrollo del mercado secundario y la subrogación del crédito hipotecario. Hacer eficiente el uso de los recursos de los trabajadores que manejan los institutos de vivienda.&lt;br /&gt;5. CONDICIONES PARA UNA REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.&lt;br /&gt;Mejorar la eficiencia del Estado en el funcionamiento de todos los servicios públicos, hoy insuficientes en materias tan sensibles como la justicia, la seguridad pública, la educación y la salud; evaluando permanentemente los resultados.&lt;br /&gt;Implementar nuevas políticas presupuestales multianuales de gasto e inversión diferenciando claramente ingresos ordinarios de los extraordinarios y el gasto corriente de la inversión, así como estados de resultados fiscales.&lt;br /&gt;Dar transparencia a las cuentas públicas, homologando la información y su acceso en los tres niveles de gobierno, de tal manera que los ciudadanos puedan dar un seguimiento exhaustivo a los ingresos y gastos del Estado Federal y las entidades federativas.&lt;br /&gt;Fijar como base de la asignación de los recursos a programas y proyectos de inversión pública, el costo-beneficio social.&lt;br /&gt;Eliminar todos los trámites y requisitos que no sea indispensables para el funcionamiento del Estado y el aparato productivo.&lt;br /&gt;Legislar para que las empresas del Estado tengan una gestión autónoma, sin interferencias políticas, desvinculadas de los presupuestos públicos, operadas con transparencia; con órganos de gobierno profesionales, con un consejo de administración cuyo mandato sea maximizar la riqueza nacional, reinvertir utilidades y fomentar el mantenimiento y desarrollo; con consejeros independientes que nombren y remuevan al director general y que decidan sobre las inversiones y compensaciones; con un comité de vigilancia y auditoría; con obligación de pagar impuestos como cualquier otra empresa productiva, incluyendo, en su caso, IEPS y derechos; el Gobierno Federal, como propietario, decidirá la política de dividendos.&lt;br /&gt;Promover el funcionamiento de la ventanilla única y el uso de la tecnología de la información para optimizar la administración pública en los tres órdenes de gobierno. Generar las medidas necesarias para asegurar el desarrollo permanente y sostenible de las instituciones de seguridad social así como el sistema de pensiones y jubilaciones.&lt;br /&gt;6. CONCLUSIÓN.&lt;br /&gt;Tenemos una clara conciencia del enorme potencial de México, por lo que decidimos unir nuestros esfuerzos, hacia los objetivos que hemos propuesto.&lt;br /&gt;Los sectores de la producción son fundamentales para el desarrollo nacional y la inversión, el empleo y la redistribución de los ingresos retroalimentan ese desarrollo nacional.&lt;br /&gt;Para insertarnos rápidamente en la sociedad tecnológica contemporánea y en un proceso de desarrollo más acelerado, es indispensable:&lt;br /&gt;* Fortalecer la unidad nacional y* Establecer políticas de Estado y objetivos de mediano y largo plazos.&lt;br /&gt;Es imprescindible el afianzamiento del estado de derecho, el crecimiento acelerado sostenido y sustentable con empleo, el desarrollo y formación de capital humano, social y físico.&lt;br /&gt;Al acordar los términos de esta convocatoria nacional somos los primeros comprometidos con México y su destino, porque tenemos la certeza que todos los sectores unidos somos más grandes que nuestros desafíos.&lt;br /&gt;Conscientes de la trascendencia de este gran acuerdo lo firmamos hoy día 29 de septiembre del 2005.&lt;br /&gt;***&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112808840234085640?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://estadis.eluniversal.com.mx/graficos/2909acuerdo.html' title='ACUERDO NACIONAL PARA LA UNIDAD, EL ESTADO DE DERECHO, EL DESARROLLO, LA INVERSIÓN Y EL EMPLEO'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112808840234085640/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112808840234085640&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112808840234085640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112808840234085640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/acuerdo-nacional-para-la-unidad-el.html' title='ACUERDO NACIONAL PARA LA UNIDAD, EL ESTADO DE DERECHO, EL DESARROLLO, LA INVERSIÓN Y EL EMPLEO'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112800143698952708</id><published>2005-09-29T08:28:00.000-05:00</published><updated>2005-09-29T09:11:35.516-05:00</updated><title type='text'>Comienza Semana Pyme</title><content type='html'>&lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/logoPYME.gif"&gt;&lt;img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; CURSOR: hand" alt="" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/logoPYME.gif" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;El 3 de Octubre a las 9 de la mañana comienza un importante evento para México. Semana Pyme, a llevarse a cabo en el Centro Banamex (Mexico DF). Esta Expo permite que conozcamos a los negocios nacientes y a algunos ya con trayectoria.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La entrada es gratuita &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Telefono de Centro Banamex: (55) 5268 2000&lt;br /&gt;Dénse una vuelta, busquen conocer y quien sabe, tal vez salgan con un prospecto de negocio bajo el brazo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hasta la próxima&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.contactopyme.gob.mx/semanapyme/2005/images/CROQUIS.gif"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112800143698952708?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.contactopyme.gob.mx/semanapyme/2005/' title='Comienza Semana Pyme'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112800143698952708/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112800143698952708&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112800143698952708'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112800143698952708'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/comienza-semana-pyme.html' title='Comienza Semana Pyme'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112736530858710640</id><published>2005-09-21T23:53:00.000-05:00</published><updated>2005-09-22T00:09:51.540-05:00</updated><title type='text'>Características de un líder</title><content type='html'>El siguiente cuadro ha sido extraido del artículo "What makes a leader?" escrito por Daniel Goleman. En él, hace énfasis en la Inteligencia Emocional (hacer clic en la imagen para verla &lt;a href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Leader_HBR.jpg" target="_blank"&gt;mas grande&lt;/a&gt; en otra ventana)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Leader_HBR.jpg" target="_blank"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/Leader_HBR.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Fuente:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.hbsp.harvard.edu/b02/en/hbr/hbr_home.jhtml"&gt;Hardvard Business Review&lt;/a&gt;  November - December 1998&lt;br /&gt;Product no. 3790&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112736530858710640?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112736530858710640/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112736530858710640&amp;isPopup=true' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112736530858710640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112736530858710640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/caractersticas-de-un-lder.html' title='Características de un líder'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112721804173814560</id><published>2005-09-20T06:55:00.000-05:00</published><updated>2005-09-20T07:07:21.743-05:00</updated><title type='text'>Premio COPARMEX Jalisco al Emprendedor 2005</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Premio_Coparmex.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/320/Premio_Coparmex.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"&gt;&lt;b&gt;Coparmex y otros organismos han realizado un concurso llamado "&lt;a href="http://www.coparmexjal.org.mx/www.premioemprendedor.org.mx/default.htm"&gt;Premio COPARMEX Jalisco al Emprendedor 2005&lt;/a&gt;"&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"  &gt;Debes revisar el &lt;a href="http://www.coparmexjal.org.mx/www.premioemprendedor.org.mx/reglamento.htm"&gt;Reglamento&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"&gt;&lt;b&gt;Y puedes inscribirte &lt;a href="http://www.coparmexjal.org.mx/www.premioemprendedor.org.mx/inscripcion.asp"&gt;aquí&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Primer Premio:$            90,000 &lt;/b&gt;($ 45,000.00&lt;b&gt; &lt;/b&gt;Cuarenta y cinco mil pesos 00/100 m.n.) en efectivo, más una suma similar en apoyos administrativos y/o productos por parte de los patrocinadores).&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;         &lt;b&gt;Segundo Premio: $ 70,000(&lt;/b&gt; $35,000.00&lt;b&gt; &lt;/b&gt;Treinta y cinco mil pesos 00/100 m.n.) en efectivo, más una suma similar en apoyos administrativos y/o productos por parte de los patrocinadores).&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;         &lt;b&gt;Tercer Premio: $ 50,000 &lt;/b&gt;($25,000.00 (Veinticinco mil pesos 00/100 m.n.) en efectivo, más una suma similar en apoyos administrativos y/o productos por parte de los patrocinadores).&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.coparmexjal.org.mx/www.premioemprendedor.org.mx/reglamento.htm"&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112721804173814560?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.coparmexjal.org.mx/www.premioemprendedor.org.mx/default.htm' title='Premio COPARMEX Jalisco al Emprendedor 2005'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112721804173814560/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112721804173814560&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112721804173814560'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112721804173814560'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/premio-coparmex-jalisco-al-emprendedor.html' title='Premio COPARMEX Jalisco al Emprendedor 2005'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112721729620181132</id><published>2005-09-20T06:50:00.000-05:00</published><updated>2005-09-20T06:54:56.206-05:00</updated><title type='text'>Veinte características de un emprendedor exitoso</title><content type='html'>El siguiente es un fragmento del libro "&lt;a href="http://www.amazon.com/exec/obidos/tg/detail/-/0470850515/qid=1127217082/sr=8-7/ref=sr_8_xs_ap_i7_xgl14/002-3670280-3507229?v=glance&amp;s=books&amp;amp;n=507846"&gt;The essential guide to managing small business growth&lt;/a&gt;" de Peter Wilson y Sue Bates.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/20_entrepreneur.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/20_entrepreneur.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112721729620181132?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112721729620181132/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112721729620181132&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112721729620181132'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112721729620181132'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/veinte-caractersticas-de-un.html' title='Veinte características de un emprendedor exitoso'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112613727731397648</id><published>2005-09-07T18:54:00.000-05:00</published><updated>2005-09-07T18:54:37.316-05:00</updated><title type='text'>10 requisitos mínimos para solicitar un crédito</title><content type='html'>&lt;p class="mobile-post"&gt;Hola!!&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Les envío también otro decálogo para solicitar un&lt;br /&gt;crédito para aquellos que ya estén dados de alta en&lt;br /&gt;hacienda (Personas Físicas o morales)&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Las sugerencias están hechas por Víctor Calderón&lt;br /&gt;Cuevas, Director de Consultoría ArCcanto Pyme. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;http://estadis.eluniversal.com.mx/graficos/pymes/decalogos-credito.htm&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Un saludo. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Esaú Hernández&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;No existe una regla de oro en materia de crédito. Hay&lt;br /&gt;muchos factores que debemos considerar: tamaño de la&lt;br /&gt;empresa, estructura financiera, giro, plazos, destino&lt;br /&gt;de los recursos, intermediario financiero, tipo de&lt;br /&gt;crédito, entre otros.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Pero aquí le damos los 10 aspectos básicos para&lt;br /&gt;solicitar crédito:&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;1. Dos años de alta en la Secretaría de Hacienda y&lt;br /&gt;Crédito Público (Registro Federal de Causantes).&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;2. Principal accionista menor a 70 años y mayor a 25&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;3. Buró de crédito positivo.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;4. Comprobar ingresos (a través de declaración de&lt;br /&gt;impuestos, estados financieros, ó estados de cuenta)&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;5. Definir qué tipo de crédito se desea: pesos,&lt;br /&gt;dólares (si la empresa genera dólares), tasa fija o&lt;br /&gt;variable.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;6. Definir destino del crédito y plazo. Ejemplo: no&lt;br /&gt;financiar maquinaria con un crédito de corto plazo.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;7. Garantías disponibles a ofrecer.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;8. No pedir más de lo que pueda pagar. Por regla&lt;br /&gt;general, en créditos para capital de trabajo, la&lt;br /&gt;empresa debe generar utilidades de al menos tres a uno&lt;br /&gt;el monto de la amortización del crédito.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;9. Principal accionista debe tener alguna referencia&lt;br /&gt;crediticia.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;10. Contar con la declaración anual de impuestos.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;	&lt;br /&gt;	&lt;br /&gt;		&lt;br /&gt;___________________________________________________________ &lt;br /&gt;Do You Yahoo!? &lt;br /&gt;La mejor conexión a Internet y &amp;lt;b &amp;gt;2GB&amp;lt;/b&amp;gt; extra a tu correo por $100 al mes. http://net.yahoo.com.mx &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112613727731397648?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112613727731397648/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112613727731397648&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112613727731397648'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112613727731397648'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/10-requisitos-mnimos-para-solicitar-un.html' title='10 requisitos mínimos para solicitar un crédito'/><author><name>Esau Hdez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11163194724521675611</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://img314.imageshack.us/img314/8451/fotoesau22bd.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112613701398503414</id><published>2005-09-07T18:50:00.000-05:00</published><updated>2005-09-07T18:50:13.990-05:00</updated><title type='text'>Decálogo para elaborar un plan de negocios</title><content type='html'>&lt;p class="mobile-post"&gt;Qué tal!!&lt;br /&gt;Me encontré este pequeño decálogo para aquellos que&lt;br /&gt;deseen iniciar su negocio y necesiten de estructurar&lt;br /&gt;bien su idea. Esto les permitirá acceder a&lt;br /&gt;financiamientos, asociaciones entre otras cosas. &lt;br /&gt;El decálogo está escrito por Abraham Hernández&lt;br /&gt;Arellano, Subdirector de Promoción de la Delegación&lt;br /&gt;Federal Metropolitana de la Secretaría de Economía. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;http://estadis.eluniversal.com.mx/graficos/pymes/despliegue-decalogos.htm&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Saludos. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;ESAU HERNANDEZ&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;El Plan de Negocios es el documento básico para&lt;br /&gt;explicar un proyecto con precisión y claridad, de su&lt;br /&gt;correcta elaboración depende vender la idea para&lt;br /&gt;obtener el financiamiento de un banco, la llegada de&lt;br /&gt;socios y la operación de una empresa después de su&lt;br /&gt;puesta en marcha.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Los puntos básicos que nunca deben faltar en un Plan&lt;br /&gt;de Negocios son:&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;1. Resumen ejecutivo: Este punto es un breve análisis&lt;br /&gt;de los aspectos más importantes del proyecto. Debe&lt;br /&gt;describir en pocas palabras el producto, el mercado,&lt;br /&gt;la empresa, los factores de éxito del proyecto, los&lt;br /&gt;resultados esperados, las necesidades de&lt;br /&gt;financiamiento y las conclusiones generales.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;2. Introducción: Comprende una reseña del producto o&lt;br /&gt;negocio identificando sus bondades para el consumidor&lt;br /&gt;y las características que lo hacen competitivo o&lt;br /&gt;innovador en el mercado.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;3. Análisis e investigación de mercado: Se utiliza&lt;br /&gt;para conocer la oferta y la demanda, refleja algunos&lt;br /&gt;sucesos históricos pero fundamentalmente expresa&lt;br /&gt;situaciones posibles en el futuro.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;4. Análisis FODA: (Fortalezas, Oportunidades,&lt;br /&gt;Debilidades y Amenazas). Es una herramienta&lt;br /&gt;estratégica que se utiliza para conocer la situación&lt;br /&gt;presente de una empresa, identifica las amenazas y&lt;br /&gt;oportunidades que surgen del ambiente y las fortalezas&lt;br /&gt;y debilidades internas de la organización.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;5. Estudio de la competencia: Es necesario establecer&lt;br /&gt;quienes son los competidores, cuántos son y sus&lt;br /&gt;respectivas ventajas competitivas.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;6. Estrategia: Este concepto debe ser breve pero&lt;br /&gt;imprescindible para marcar el rumbo de la empresa.&lt;br /&gt;Basándose en los objetivos, recursos y estudios del&lt;br /&gt;mercado y de la competencia debe definirse una&lt;br /&gt;estrategia que sea la más adecuada para la nueva&lt;br /&gt;empresa.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;7. Plan de mercadotecnia: es la instrumentación de la&lt;br /&gt;estrategia de mercadotecnia, debe incluir el análisis&lt;br /&gt;de las cuatro ps:&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Producto/servicio: Beneficios que la empresa o el&lt;br /&gt;producto generará para los consumidores.&lt;br /&gt;Precio: El precio al que se va a ofrecer el producto o&lt;br /&gt;servicio.&lt;br /&gt;Plaza: En qué lugar se va a vender el producto o&lt;br /&gt;servicio.&lt;br /&gt;Promoción: Cómo se va a dar a conocer el producto o&lt;br /&gt;servicio&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;8. Estudio administrativo: Este estudio representa uno&lt;br /&gt;de los aspectos más importantes dentro del plan de&lt;br /&gt;negocios, si la estructura administrativa es efectiva&lt;br /&gt;las probabilidades de éxito son mayores. Se debe&lt;br /&gt;empezar por elaborar un organigrama de la empresa,&lt;br /&gt;asignar funciones y responsabilidades. Debe incluir&lt;br /&gt;una descripción detallada de los costos&lt;br /&gt;administrativos acompañado de cifras, el aspecto legal&lt;br /&gt;de la empresa, nombrando su razón y objeto social, los&lt;br /&gt;permisos que requiere y los trámites de constitución&lt;br /&gt;necesarios.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;9. Análisis Financiero: Sintetiza numéricamente todos&lt;br /&gt;los aspectos desarrollados en el plan de negocios.&lt;br /&gt;Debe elaborarse una lista de todos los ingresos y&lt;br /&gt;egresos de fondos que se espera que produzca el&lt;br /&gt;proyecto y ordenarlos en forma cronológica.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;10. Conclusiones: Contienen un factor subjetivo ya que&lt;br /&gt;el autor realiza una interpretación de los hechos, es&lt;br /&gt;en este apartado donde se debe convencer al&lt;br /&gt;destinatario de realizar&lt;br /&gt;el proyecto.&lt;br /&gt;Las conclusiones no deben extenderse y deben motivar&lt;br /&gt;la acción.&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;* Subdirector de Promoción de la Delegación Federal&lt;br /&gt;Metropolitana de la Secretaría de Economía&lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;__________________________________________________&lt;br /&gt;Correo Yahoo!&lt;br /&gt;Espacio para todos tus mensajes, antivirus y antispam ¡gratis! &lt;br /&gt;Regístrate ya - http://correo.yahoo.com.mx/ &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112613701398503414?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112613701398503414/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112613701398503414&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112613701398503414'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112613701398503414'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/09/declogo-para-elaborar-un-plan-de.html' title='Decálogo para elaborar un plan de negocios'/><author><name>Esau Hdez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11163194724521675611</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://img314.imageshack.us/img314/8451/fotoesau22bd.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112498849544324270</id><published>2005-08-25T11:37:00.000-05:00</published><updated>2005-08-25T11:48:15.450-05:00</updated><title type='text'>La información es poder... ¿lo tienes?</title><content type='html'>&lt;b&gt;Universia Knowledge@Wharton&lt;/b&gt; es un recurso on-line de publicación bimensual que ofrece las últimas ideas de negocios, además de información e investigación desde diversas fuentes. Estas incluyen análisis de las actuales tendencias del mundo de los negocios, entrevistas con directores de empresas, miembros de Universia, rectores de las distintas universidades, profesores de la facultad de Wharton; también se incluyen artículos basados en las más recientes investigaciones financieras, revistas, conferencias e informes de seminarios, vínculos a otras páginas web, etc.&lt;br /&gt;Las principales secciones son: &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=1"&gt;Finanzas e Inversión&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=2"&gt;Liderazgo y Cambio&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=3"&gt;Formación&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=4"&gt;Marketing&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=5"&gt;Seguros y Pensiones&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=6"&gt;Economía de la Salud&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=7"&gt;Estrategia&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=8"&gt;Inmobiliaria&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=9"&gt;Política y Gobierno&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=10"&gt;Recursos Humanos&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=11"&gt;Ética Empresarial&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=12"&gt;Innovación y Empresa&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;CID=13"&gt;Gestión de las Operaciones&lt;/a&gt;, &lt;a href="http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewCat&amp;amp;CID=14"&gt;Tecnología&lt;/a&gt;.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112498849544324270?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://wharton.universia.net/' title='La información es poder... ¿lo tienes?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112498849544324270/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112498849544324270&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112498849544324270'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112498849544324270'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/la-informacin-es-poder-lo-tienes.html' title='La información es poder... ¿lo tienes?'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112447501475504265</id><published>2005-08-19T13:10:00.000-05:00</published><updated>2005-08-25T11:49:15.950-05:00</updated><title type='text'>Interesante Web para emprendedores</title><content type='html'>&lt;p class="mobile-post"&gt;Qué tal.&lt;br /&gt;Me encontré esta página diseñada para emprendedores y&lt;br /&gt;empresarios de PyMES con algunos elementos&lt;br /&gt;interesantes. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;Los apartados de mercadotecnia tienen información de&lt;br /&gt;ayuda.&lt;br /&gt;Un saludo y espero que les sirva. &lt;/p&gt;&lt;p class="mobile-post"&gt;&lt;a href="http://www.soyentrepreneur.com"&gt;www.soyentrepreneur.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112447501475504265?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112447501475504265/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112447501475504265&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112447501475504265'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112447501475504265'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/interesante-web-para-emprendedores.html' title='Interesante Web para emprendedores'/><author><name>Esau Hdez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11163194724521675611</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://img314.imageshack.us/img314/8451/fotoesau22bd.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112422191772928732</id><published>2005-08-16T14:43:00.000-05:00</published><updated>2005-08-16T14:51:57.733-05:00</updated><title type='text'>Articulos interesantes</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.tangiblefuture.com/"&gt;Tangible Future, Inc&lt;/a&gt;. es una consultora norteamericana que ofrece gran variedad de servicios al emprendedor (con especialidad en tecnología).&lt;br /&gt;Esta consultora promueve el modelo de desarrollo estadounidense que busca crear "Startups."&lt;br /&gt;En su banco de conocimiento hay interesantes &lt;a href="http://www.tangiblefuture.com/articles_talks.html"&gt;artículos&lt;/a&gt; (y más &lt;a href="http://www.tangiblefuture.com/real-entrepreneuring.html"&gt;artículos&lt;/a&gt;).&lt;br /&gt;Ojalá les sirva (Sitio en Inglés).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112422191772928732?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.tangiblefuture.com/articles_talks.html' title='Articulos interesantes'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112422191772928732/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112422191772928732&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112422191772928732'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112422191772928732'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/articulos-interesantes.html' title='Articulos interesantes'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112414336840334255</id><published>2005-08-15T16:56:00.000-05:00</published><updated>2005-08-15T17:05:30.476-05:00</updated><title type='text'>Incubadora de Empresas</title><content type='html'>Una Incubadora de Empresas "es una herramienta diseñada para acelerar el crecimiento y éxito de un proyecto de negocio o una empresa en sus primeras etapas de existencia. Esta herramienta se apoya en recursos y servicios muy concretos, donde el objetivo principal es generar empresas exitosas y productivas a la comunidad."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;La &lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.gda.itesm.mx/incubadora/index.html"&gt;&lt;span style="font-size:100%;"&gt;Incubadora d&lt;/span&gt;e Empresas &lt;/a&gt;del Tec de Monterrey Campus Guadalajara ofrece 3 esquemas: Incubación Virtual, Física y Formación Empresarial.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El portal de Incubación Virtual es &lt;a href="http://www.emprendetec.com/pai/publico/home/homedoc.asp"&gt;EmprendeTec - Red de Incubadoras&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ojalá te sirva esta información&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112414336840334255?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.gda.itesm.mx/incubadora/index.html' title='Incubadora de Empresas'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112414336840334255/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112414336840334255&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112414336840334255'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112414336840334255'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/incubadora-de-empresas.html' title='Incubadora de Empresas'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112380358513082340</id><published>2005-08-11T18:37:00.000-05:00</published><updated>2005-08-11T18:39:45.136-05:00</updated><title type='text'>Canal de Emprendedores</title><content type='html'>&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:85%;color:#910202;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(153, 153, 153);"&gt;Espero les sirva:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Nace en Internet un sitio para fomentar y apoyar a emprendedores y PYMES en México&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, Times, serif;font-size:85%;color:#4f0202;"&gt;&lt;strong&gt;  &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;                       &lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, Times, serif;font-size:85%;color:#4f0202;"&gt;Canalemprendedor.com es una iniciativa de Endeavor México, Esmas.com, la Universidad Anáhuac del Sur y la Secretaría de Economía, cuya finalidad es apoyar y fomentar a emprendedores y PyMEs en México. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;                       &lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman, Times, serif;font-size:85%;color:#4f0202;"&gt;Este portal ofrece temas de interés que abarcan todas las etapas de un emprendimiento, guías prácticas para el emprendedor, oportunidades de negocio, información de eventos y cursos, casos de éxito, ejemplos de planes de negocios, oportunidades de financiamiento, etcétera. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112380358513082340?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.esmas.com/emprendedores/' title='Canal de Emprendedores'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112380358513082340/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112380358513082340&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112380358513082340'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112380358513082340'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/canal-de-emprendedores.html' title='Canal de Emprendedores'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112379369868288604</id><published>2005-08-11T15:44:00.000-05:00</published><updated>2005-08-11T15:54:58.686-05:00</updated><title type='text'>Felicidades - Más Fusion Multimedia</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/mural22.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/mural22.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Felicidades Jorge Morales y equipo de Más Fusión Multimedia (Empresa Ex-A-Tec).&lt;br /&gt;El trabajo de ellos fue reconocido y aparece en la edición de Mural del 29 de abril de 2005.&lt;br /&gt;Para ir a su sitio &lt;a href="http://www.blogger.com/www.masfusion.com"&gt;Más Fusión.&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;Y para ver la &lt;a href="http://www.masfusion.com/flash_portafolio/masfusion.pdf"&gt;nota &lt;/a&gt;(formato PDF)&lt;br /&gt;Ojalá el ejemplo de estos emprendedores sirva para motivar a nuestra gente.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;¡Sigamos así!&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112379369868288604?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.masfusion.com' title='Felicidades - Más Fusion Multimedia'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112379369868288604/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112379369868288604&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112379369868288604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112379369868288604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/felicidades-ms-fusion-multimedia.html' title='Felicidades - Más Fusion Multimedia'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112370103611749862</id><published>2005-08-10T14:09:00.000-05:00</published><updated>2005-08-10T14:10:36.123-05:00</updated><title type='text'>SEMANA PYME 2005</title><content type='html'>&lt;span style="color: rgb(102, 102, 102);"&gt;Me llegó esta invitación, espero les sirva:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;La Secretaría de Economía, en el marco de la Política de Desarrollo Empresarial para la Competitividad de las Empresas, llevará acabo una vez más, el Evento Empresarial más importante del Gobierno Federal: "Semana Nacional PYME 2005", la cual se desarrollará del 03 al 07 de Octubre del año en curso, en el Centro de Exposiciones Banamex.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dicho evento tiene como propósito el brindar soluciones a las necesidades específicas de la Pequeña y Mediana Empresa para incrementar su competitividad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dentro de este Magno Evento, tendrá lugar el Pabellón de Innovación y Desarrollo Tecnológico y de Tecnologías de la Información y Comunicación, en el que participarán como expositores Centros e Institutos Tecnológicos público y privados, empresas innovadoras o que utilicen tecnología en sus productos, procesos o servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por lo anterior, me permito extenderle una Cordial Invitación a fin de que la Empresa que usted representa, participe en este Pabellón como Expositor, ya que le brindará la oportunidad de hacer negocios, desarrollar proyectos, exponer y promocionar sus productos, procesos  y servicios a la comunidad empresarial y emprendedora del país.  Es importante mencionar que la asignación y uso del stand es gratuito y mide 9m2.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El número de espacios es limitado, por lo que se realizará una selección de las empresas expositoras a fin de que cumplan con el objetivo del Evento; por eso le solicitamos envíe junto con su Confirmación de Participación, una descripción de los Servicios, Productos y/o Promociones que ofrecerá en beneficio de las MiPYMES del país, así como el Curriculum de la Empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Agradeceré confirmar la valiosa participación de su empresa a la brevedad posible, al Teléfono: 5229-6100   Exts. 32127 y 32129 ó a los correos jlnieto@economia.gob.mx,  pmendoza@economia.gob.mx  en atención del la M.C Jana Nieto Karam, Subdirectora de Tecnología y Lic. Paulo Mendoza y Mendoza, Jefe de Departamento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin otro particular, reciba un cordial saludo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112370103611749862?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112370103611749862/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112370103611749862&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112370103611749862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112370103611749862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/semana-pyme-2005.html' title='SEMANA PYME 2005'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112363305385065402</id><published>2005-08-09T19:06:00.000-05:00</published><updated>2005-08-09T19:17:33.856-05:00</updated><title type='text'>Young Americas Business Trust  o Jóvenes Emprendedores de las Américas</title><content type='html'>&lt;strong&gt;     Jóvenes Emprendedores de las Américas&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);" class="810363713-03052005"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;Con alcance global (EEUU, &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;Barbados, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="810363713-03052005"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 128);font-family:Arial;" &gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;Bolivia, Brazil, Chile, Ecuador, Paraguay) el Young Americas Business Trust (YABT) es una organización sin fines de lucro afiliada a la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos (OEA).&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;En su &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://www.ybiz.org/yabt/index.asp"&gt;sitio de internet&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt; puede uno accesar a &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://ybiz.org/YABT/news/all_news/all_news.asp"&gt;noticias&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://www.ybiz.org/YABT_Calendar/YABT_Calendar.htm"&gt;eventos&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://www.ybiz.org/yabt/resource_center/resource_center.asp"&gt;recursos&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://ybiz.org/yabt/resource_center/courses_manuals/courses_manuals.asp"&gt;cursos y manuales&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;, &lt;/span&gt;&lt;a style="color: rgb(0, 0, 0);" href="http://ybiz.org/yabt/resource_center/documents/useful_documents.asp"&gt;documentos&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;, etc.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);"&gt;ALTAMENTE RECOMENDABLE.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112363305385065402?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.ybiz.org/yabt/index.asp' title='Young Americas Business Trust  o Jóvenes Emprendedores de las Américas'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112363305385065402/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112363305385065402&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112363305385065402'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112363305385065402'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/young-americas-business-trust-o-jvenes.html' title='Young Americas Business Trust  o Jóvenes Emprendedores de las Américas'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112360411198749016</id><published>2005-08-09T11:10:00.000-05:00</published><updated>2005-08-09T12:49:13.406-05:00</updated><title type='text'>Otro programa para Jalisco - Apoyo integral a Emprendedores</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Emprende Guadalajara&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; Programa: Emprende&lt;br /&gt;Destino: Mercancías, Materia Prima, Maquinaria, Equipo, Mobiliario, Instalaciones&lt;br /&gt;Monto: De $5,000 - hasta $30,000&lt;br /&gt;Interés: 1% mensual fijo&lt;br /&gt;Garantía: Un Aval&lt;br /&gt;Plazo: Hasta 24 meses&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pláticas informativas diarias a las 9:00 AM en&lt;br /&gt;DIRECCIÓN DE DESARROLLO DE EMPRENDEDORES&lt;br /&gt;Marsella No. 49 esq. Pedro Moreno, primer piso, col. Americana&lt;br /&gt;Tel. 3818 3600 Ext 3641 y 3313&lt;br /&gt;"TRÁMITE GRATUITO"&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112360411198749016?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112360411198749016/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112360411198749016&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112360411198749016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112360411198749016'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/08/otro-programa-para-jalisco-apoyo.html' title='Otro programa para Jalisco - Apoyo integral a Emprendedores'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112256398275238950</id><published>2005-07-28T10:17:00.000-05:00</published><updated>2005-08-09T11:09:40.806-05:00</updated><title type='text'>FOJAL - Financiamiento a Microempresarios</title><content type='html'>Para los que vivimos en Jalisco, &lt;a href="http://seproe.jalisco.gob.mx/index.html"&gt;SEPROE&lt;/a&gt; a través de &lt;a href="http://fojal.jalisco.gob.mx/index.html"&gt;FOJAL &lt;/a&gt;otorga créditos a tasas muy competitivas.&lt;br /&gt;Dependiendo del monto que requieres y uso que darás al dinero, es el tipo de crédito, las garantías y la tasa:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/1600/Fojal.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center; cursor: pointer;" src="http://photos1.blogger.com/blogger/2084/631/400/Fojal.jpg" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112256398275238950?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112256398275238950/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112256398275238950&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112256398275238950'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112256398275238950'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/07/fojal-financiamiento-microempresarios.html' title='FOJAL - Financiamiento a Microempresarios'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112204944024407558</id><published>2005-07-22T11:05:00.000-05:00</published><updated>2005-07-22T11:33:41.130-05:00</updated><title type='text'>Calculadora de Pagos de Tarjeta de Crédito</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.webwinder.com/wwhtmbin/java_cci.html" target="_blank"&gt;Con esta Calculadora&lt;/a&gt; puedes conocer la cantidad de Intereses que vas a pagar cuando haces solamente el PAGO MÍNIMO de tu Tarjeta de Crédito. También te dice cuántos pagos harás antes de que saldes tu deuda. El pago mínimo se genera en una de dos formas: El predefinido o un %aje de tu saldo (el que sea mayor).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Identifica en tu estado de cuenta el pago mínimo como porcentaje&lt;br /&gt;Porcentaje de Pago Mínimo = (Pago Mínimo / Saldo al Corte)*100&lt;br /&gt;%aje = (676.42 / 15000)*100 = 4.5%&lt;br /&gt;El pago mínimo predefinido lo puedes preguntar a tu ejecutivo de cuenta (para Bancomer son $200)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Dollar Amount Charged &lt;/span&gt;= Saldo al Corte&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Annual Interest Rate &lt;/span&gt;= Tasa anual (16.92% = 0.1692)&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;C Minimum Payment Percent &lt;/span&gt;= C Porcentaje de Pago Mínimo (4.5% = 0.045)&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;D Minimum Mnimum Payment &lt;/span&gt;= D Pago Mínimo Predefinido (BBVA = $200)&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Interest Charges &lt;/span&gt;= Se calcula automáticamente - Interés total que vas a pagar&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Number of Payments &lt;/span&gt;= Se calucla automáticamente - Pagos que harás&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Total # of years &lt;/span&gt;= Se calcula automáticamente - Años que tardarás&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;Compute &lt;/span&gt;= Botón que inicia el cálculo&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ojalá les sirva! Saludos,&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112204944024407558?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.webwinder.com/wwhtmbin/java_cci.html' title='Calculadora de Pagos de Tarjeta de Crédito'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112204944024407558/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112204944024407558&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112204944024407558'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112204944024407558'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/07/calculadora-de-pagos-de-tarjeta-de.html' title='Calculadora de Pagos de Tarjeta de Crédito'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112201237760020191</id><published>2005-07-22T01:04:00.000-05:00</published><updated>2005-07-22T01:14:15.226-05:00</updated><title type='text'>Entrevista a Sergio G. de Alba - Subsecretario para la PYME</title><content type='html'>&lt;span class="arial2n"&gt;En entrevista con EL UNIVERSAL online, el subsecretario Sergio García de Alba, habló de la importancia de fortalecer a los intermediarios financieros no bancarios para que complementen la competencia en ese sector (&lt;a href="http://estadis.eluniversal.com.mx/articulos/23644.html" target="_blank"&gt;más...&lt;/a&gt;) Buscar: FONDO PYME y CAPITAL SEMILLA.&lt;br /&gt;Saludos&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112201237760020191?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://estadis.eluniversal.com.mx/articulos/23644.html' title='Entrevista a Sergio G. de Alba - Subsecretario para la PYME'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112201237760020191/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112201237760020191&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112201237760020191'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112201237760020191'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/07/entrevista-sergio-g-de-alba.html' title='Entrevista a Sergio G. de Alba - Subsecretario para la PYME'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112191843754943849</id><published>2005-07-20T22:57:00.001-05:00</published><updated>2005-07-20T23:00:37.553-05:00</updated><title type='text'>Bienvenida</title><content type='html'>Saludos y bienvenidos a todos los emprendedores que desean extender su red empresarial para aprender y conocer herramientas que les permitan un mejor manejo de su empresa.  Todos los comentarios y retroalimentación a ellos, relacionados con el mundo empresarial son bienvenidos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112191843754943849?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112191843754943849/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112191843754943849&amp;isPopup=true' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112191843754943849'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112191843754943849'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/07/bienvenida.html' title='Bienvenida'/><author><name>Esau Hdez</name><uri>http://www.blogger.com/profile/11163194724521675611</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://img314.imageshack.us/img314/8451/fotoesau22bd.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-14520578.post-112144725089274668</id><published>2005-07-15T12:05:00.000-05:00</published><updated>2005-07-15T12:07:30.896-05:00</updated><title type='text'>Emprendamos</title><content type='html'>Emprendamos es una iniciativa de Franquicias VP para crear una referencia con tips, herramientas, contactos, datos y otras referencias para los Emprendedores mexicanos que a veces se sientan confundidos. Los temas que buscamos desarrollar son:&lt;br /&gt;- Ventas&lt;br /&gt;- Legal&lt;br /&gt;- Trámites&lt;br /&gt;- Fiscal&lt;br /&gt;- Finanzas&lt;br /&gt;- Negociación&lt;br /&gt;- Mercadotecnia&lt;br /&gt;... y muchos otros, los que se te ocurran.&lt;br /&gt;Es un foro abierto donde todos podremos comentar, sugerir lo que nos ha funcionado, asi como lo que NO nos ha funcionado.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/14520578-112144725089274668?l=emprendamos.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://emprendamos.blogspot.com/feeds/112144725089274668/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=14520578&amp;postID=112144725089274668&amp;isPopup=true' title='1 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112144725089274668'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/14520578/posts/default/112144725089274668'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://emprendamos.blogspot.com/2005/07/emprendamos.html' title='Emprendamos'/><author><name>Enrique Fernandez</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='27' height='32' src='http://img223.imageshack.us/img223/4219/fotokike28we.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
